時代を揺るがす新事業を次々と連続起業した元グッドウィル・グループCEOの折口さん（ブロードキャピタル・パートナーズ株式会社 CEO）。#1では、その「成功哲学」に迫ります。#2では10万人組織をどのように牽引したのか、“ホント”のところを聞きました。

※このテキストコンテンツはインタビュー内容から一部抜粋した要約版です。詳しくはインタビュー動画本編をご視聴ください。

ラッキーは自分で得るもの

10本あるボーリングのピンのど真ん中のピンに当たらない限りは、絶対にストライクは取れない。センターピンに当てない限り、成功はない。しかし、センターピンを探していない経営者が多い。

センターピンを見つけるためには頭が柔軟でなければいけない。「ジュリアナ」の場合のセンターピンは「お祭りの場」だった 。「コムスン」では会社の理念・哲学の徹底だった。

起業して成功した人がいれば失敗する人もいる。実は、そこに大きな差はない。ラッキーに気づき、パッと機をとらえ行動したかどうかの違いしかない。ラッキーは自分で得るものだ。

【インタビュー本編#1を視聴する 】

※インタビュー動画本編ではジュリアナやコムスンでの具体的な“センターピン理論”の実践エピソードのほか、「現代のセンターピンはなにか」「10万人の巨大組織をどのようにマネジメントしたのか」「波乱万丈の起業家人生を振り返った想い」などについても聞いています。

折口 雅博（おりぐち まさひろ）

ブロードキャピタル・パートナーズ株式会社　CEO／元グッドウィル・グループ CEO

1961年、東京都大田区に生まれる。 1984年に防衛大学校を卒業し、1985年に日商岩井（現：双日）に入社。ジュリアナ東京を立ち上げる。1992年に日商岩井を退職。1994年末、六本木にディスコ「ヴェルファーレ」をオープン。1995年に 人材アウトソーシングの株式会社グッドウィルを創設。その後、介護会社コムスンを含めたコングロマリットのグッドウィル・グループ（ＧＷＧ)の取締役会長兼CEOに就任し、店頭公開、東証一部上場、創立10年で売上1,400億円、さらに国内海外に展開し、年間売上高7,700億円まで成長させた。2004年には経団連理事に就任。2005年には紺綬褒章、また厚生労働大臣賞を2度受賞している。 2008年にＧＷＧの取締役会長を辞任し、米国に移住。高級和食レストランＭＥＧＵチェアマンに就任。その後、ＭＥＧＵをイグジットし、現職。