「センターピンを倒した者こそ成功者になれる」―。#1でそう明言した折口さん。実際にどのようにして10万人の巨大組織をマネジメントしていたのか、そして今だからこそ話せる起業家へのメッセージとは―。#2ではソコに迫ります。

※このテキストコンテンツはインタビュー内容の一部を抜粋したダイジェスト版です。詳しくはインタビュー動画本編をご視聴ください。

これからの「夢と志」

会社組織を大きくするためには“性善説”のマネジメントが大切だ。“性悪説”の立場で社員を監視しようとしても、規模が大きくなればできるものではない。

人には弱い部分がある。人が“性悪”な弱い部分をさらけ出さないで済む仕組みをつくることが経営者としての“親ごころ”だ。常に大きな目標を与えて、目標を達成したら報酬を出すことが大事だ。

起業家という道を選んだのだから、縮こまらないでほしい。人生1回、本当に勝負した方がおもしろい。世界に出ればもっと自由で広がりのある世界がある。私はインキュベーターとして、アメリカから今、その扉を開きたい。

【インタビュー本編#2を視聴する 】

※インタビュー動画本編では「人の活かし方」「組織のつくり方」「CEO辞任の想い」「今後のビジョン」「今だからこそ話せる起業家へのメッセージ」などについても聞いています。

折口 雅博（おりぐち まさひろ）

ブロードキャピタル・パートナーズ株式会社　CEO／元グッドウィル・グループCEO

1961年、東京都大田区に生まれる。 1984年に防衛大学校を卒業し、1985年に日商岩井（現：双日）に入社。ジュリアナ東京を立ち上げる。1992年に日商岩井を退職。1994年末、六本木にディスコ「ヴェルファーレ」をオープン。1995年に 人材アウトソーシングの株式会社グッドウィルを創設。その後、介護会社コムスンを含めたコングロマリットのグッドウィル・グループ（ＧＷＧ)の取締役会長兼CEOに就任し、店頭公開、東証一部上場、創立10年で売上1,400億円、さらに国内海外に展開し、年間売上高7,700億円まで成長させた。2004年には経団連理事に就任。2005年には紺綬褒章、また厚生労働大臣賞を2度受賞している。 2008年にＧＷＧの取締役会長を辞任し、米国に移住。高級和食レストランＭＥＧＵチェアマンに就任。その後、ＭＥＧＵをイグジットし、現職。